1、主导订单评审,确认交期订单交期2、基于预测和订单情况,制定主计划和排产计划,监控产能3、跟进产品更新迭代进度,在试产阶段,与研发部门确认 BOM 情况,结合销售预测进行风险备料;在产品淘汰阶段确认成品,原材料等备货情况协调处理呆滞物料4、确认物料齐套性,追踪生产进度,协调处理生产过程中的各种异常