1.持续优化供应商产品质量标准并与供方充分沟通，确保供方理解并达到我方质量要求
2.持续优化进货检验流程，确保供应商产品质量可控
3.分析供方产品检验数据，以推动供方持续改善
4.针对供方产品不良事件，确保供方提交预防纠正措施的有效实施，避免重复发生
5.识别供应商产品相关检验人员（包括供方相关人员）的质量培训需求并提供培训
6.建立并持续优化供应商质量审核相关资料，并按照质量记录管理要求进行有效管理
7.确保供应商审核的有效性，为公司识别合格供方
8.针对合格供方有计划的安排年度审核
9.推动审核发现的不符合项的整改
10. 其他常规工作开展