1、主持采购部全面工作并执行公司采购战略、方针以及制度。
2、领导部门人员按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常进行。
3、在确保生产有序的前提下，以压缩库存为目标，协调供应商按需配送。
4、了解物料行情，定期检讨和降低采购成本。
5、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。
6、 负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核
7、负责指导、管理、监督各人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖罚工作。
领导交办的其他工作。