1、制定生产工序的质量检验标准，质量检验作业指导书，幷对相关人员进行培训，现场质量监控（各类质量指标的统计）；
2、对现场全过程质量管理控制，提出具体的实施方案和质量持续改进的措施意见；
3、品质管理实施的督导：对有质量问题的产品进行正确的判定并及时处理，发现并协助解决生产中的质量问题，不合格品的管理(不良品的判定与处置；不良品统计和月报)；
4、处理现场质量事故，主导根本原因分析，制定整改预防措施，预防再次发生；
5、负责处理客户投诉，分析汇总相关数据，制定纠正（改进）预防措施，幷跟踪直至关闭；
6、对原料的质量问题反馈给SQE，并跟踪处理结果直至关闭；
7、质量数据（出货报告、客户要求的过程能力的重要尺寸）的汇总分析和及时报告，对统计数据的及时性与真实性负责；
8、SPC应用（过程能力指数PPK、CPK），应用8D报告，进行质量问题分析，制定纠正（改进）预防措施；
9、领导交办的其他事务。