1. 生产计划与控制：制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成，并根据市场需求和资源状况进行调整。
2. 资源管理：管理生产所需的人力、设备、原材料等资源，确保资源的有效利用和合理配置。
3. 质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
4. 成本控制：管理和控制生产成本，通过优化生产流程和提高效率来降低成本。
5. 安全生产：负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，预防事故发生。
6. 团队管理：领导和管理生产团队，包括招聘、培训、绩效评估和激励员工。
7. 供应链协调：与采购、物流等部门协调，确保原材料的及时供应和产品的顺利交付。