1. 生产计划与调度：根据公司生产计划，制定车间的日程安排，合理分配工作任务，确保按时完成生产目标
2. 质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保所有产品符合既定的质量标准和客户要求。
3. 团队管理：领导和激励车间团队，进行员工培训，提升团队技能和工作效率。
4. 成本控制：管理生产成本，监控物料消耗，减少浪费.
5. 沟通协调：与采购、设计、销售、质量、物流等部门保持良好沟通