1、租赁业务运营分析:针对经营性租赁业务的运营情况进行总结分析。2、租赁业务流程管理:1)设计经营性租赁业务各个场景下的业务流程。2)制定获取项目以后,分配到哪个承接方的管理方案。3、租赁合作商管理:1)设计与租赁合作商的合作模式,利润机制2)设置合作商合作门槛及清退机制3) 针对租赁合作商进行日常沟通,了解存在的问题