1、根据计划部门预测,制定物料采购计划;2、负责供应商开发、评审、建立合格供方录,对供应商进行分级管理,完善采购管理体系,3、及时跟踪订单材料进度,解决过程中所发生的问题;4、及时了解原材料的价格行情,制定并落实降本计划;5、负责商务条件的谈判、交付方式及付款方式的优化;5、与仓管部门协作,对不良品和呆滞料的沟通处理,6、协助财务部门进行付款工作,每月对账,及时登记台账,做好备录。