1. 根据公司业务要求，带领项目团队按时、按质、按量地交付锂电自动化设备，以实现项目目标，确保组织目标的有效贯彻和执行；
2. 全面负责项目团队的日常运作效率，建立与研发、生产、调试、计划、采购、运营、销售等内部部门的良好合作关系，有效进行跨部门沟通，对项目出厂发货负责；
3. 配合调试、研发、客户项目经理、销售等部门，推动并完成项目现场验收；
4. 管控项目的范围、时间、成本、质量等，并在必要时进行干预；
5. 定期进行复盘总结经验教训，并完成项目文档的归档；收集客户投诉问题，及时识别并处理关键客户投诉，优化售后调试的服务质量，提升客户满意度。