1、负责依据公司经营战略、客户需求及体系管理制度，对控制器全平台的项目研发管理实施指导。
2、 运用PMP管理工具，对平台项目开发实施管理指导。
3、 依据内部质量管理\成本管理\时间管理和顾客要求，对项目过程进行失效预防、风险预防实施管理指导；
4、 进行项目资源协调及配置，保证项目的正常推进，确保各项目ＱＣＴ指标的达成；
5、 策划项目各种项目管理提升活动，如识别VA/VE项目，参与SE活动，并指导推行；
6、寻求集团内外项目开发资源，推动客户疑难技术问题和资源异常的解决；
7、实施项目管理人才规划，提升项目管理知识及各层级项目管理人员水平；
8、 策划项目知识积累。