工作职责:
1、产能规划：按公司年、月度订单预测规划年、月度产能资源配置及落实方案
2、订单评审：订单交付初始评审，评估产线、交期安排
3、任务落实：主导月度生产任务达成方案检讨、执行，各工作中心任务分配，相关资源统筹；执行过程监控及必要调整
4、交期管控：产品、主材排产计划审核；执行过程监控；交付异常、风险评估、管控、改善；达成部门关键考核目标，对结果负责
5、流程管控：部门流程优化、改善；革新作业弊端，推进信息、智能化建设；横向部门沟通、对接，保障生产有序进行及产能达成；订单~交付整个作业流程，梳理瓶颈和流程闭塞；主导主持跨部们流程检讨及问题分析、改善
6、人员管理：部门人员工作分配、指标下达；人员工作绩效考核、推进；人员培训、技能提升；部门3D5S管理，保障部门满足公司发展的人力配置和能力需求
7、产销会：每周1~周6产销协调会议主持召开，维护会议纪律，主导会议进程；产、销异常问题分析、检讨、改善方案落实；监控执行过程和结果；生产任务执行结果检查、检讨，产销协调、沟通，保障生产有序进行
8、月度总结：本部门月度工作过程结果分析、结果检讨，改善方案制定、执行；协同关联部门就月度生产任务达成、执行过程进行检讨、分析；次月生产任务分配、方案落实
9、工作汇报：月度工作报告完成并汇报；次月工作计划完成并汇报；日常特殊情况汇报
任职资格:
1、本科及以上学历，专业不限。
2、5年以上制造业同岗位工作经验
3、熟练PMC部门作业流程；熟练使用计划管理工具（PDCA、WBS任务分解、28原则）；熟练使用各种办公软件。
4、具备较好的抗压、逻辑思维、沟通能力；较强的责任心和担当
5、较强的分析、统筹能力；对数据敏感