1.营销分析——协同好办事处的市场数据的分析，提供决策判断建议
2.营销联系——对接集团市场部，做好营销联系
3.生产计划——承接分工安排的计划工作，月度初稿、月度正稿、计划调整等，避免内外部抱怨
4.出产跟踪——承接分工安排的出产跟踪，商品出产与主机需求相关的沟通
5.商品调拨——承接分工安排的、根据商品的出产时间合理安排商品的调拨分运
6.开票预制——承接分工安排的开票预制
7.负责年度计划的制定
8.基础商务——部门、营销等各类会议的策划与组织