1、对现有的生产流程进行详细分析,查找其中存在的浪费、瓶颈和不增值的环节;2、运用各种工业工程方法和工具,如自动化设备、价值流程图,推动生产效率提升;3、进行工作研究,确定合理的工作标准和劳动定额;4、从工业工程的角度出发,对生产成本进行分析和控制;5、精益生产,会三维建模。