1. 确认客户订单：确认订单交期,根据CSC要求调整生产计 。
2. 制定生产计划，制作生产指令卡和产品标签：根据已确认的订单，在满足交货期的前提下，优化车台的生产顺序（包括样品和工艺试验的生产），减少换手频次，提高生产效率；制作相应的生产指令卡和产品标签。
3. 定时与生产核对进度以确保生产计划安排的准确性。
4. 如发现工艺指令等问题，与技术沟通协调确保问题解决。
5. 上级指派的其他工作。