1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品:
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正:
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工:
9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理班组长的岗位职责
10、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;