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城市销售负责人
1.5-1.8万
人 · 大专 · 8年及以上工作经验 · 性别不限2024/10/29发布
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大润发(厦门店)

公司信息
凤集食品集团有限公司

合资/500-1000人

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职位描述
备注:单休,多数情况外勤办公,请忽略岗位发布地址。
岗位职责:
一、市场规划与管理
1.1、市场规划:结合渠道蓝图和发展规划,进行城市渠道的信息收集;根据渠道的容量、发展潜力及人群聚集度进行城市渠道发展规划。
1.2、渠道生意管理:渠道容量及生意结构管理;渠道档期管理;渠道资源管理(线上线下的资源分布);渠道定期商业回顾并管理好核心人员的客情关系。
1.3、活动管理:了解辖区各系统营销档期规划;组织内容、推广及市场等团队策划、执行档期活动;承接执行营销大事件或主题活动。
二、目标与计划管理
2.1、目标制定:理解并承接上级目标、就目标与下级进行沟通并达成共识。
2.2、目标分解:根据渠道情况(含渠道特性、机会及潜力)及团队能力情况等,将目标分解至具体门店;为上述目标匹配相关的动作、费用与时间计划。
2.3、目标追踪:通过晨会,以日为单位追踪各项计划的执行情况,重点检核关键动作的达成并及时纠偏。
2.4、目标复盘:以周为单位复盘业绩数据的达成及关键动作的效果;以月为单位复盘收入情况、费用情况等,并匹配相应的改善措施。
三、费用管理
3.1、费用规划:根据上期费用复盘结果,结合本期目标及关键策略、动作等输出费用配置方案。
3.2、费用实施:指导团队合理使用费用,确保其有效性;对费用的有效性进行实时的追踪和纠偏。
3.3、费用复盘:对周、月度费用进行有效复盘,找出问题点和机会点,推动费用的高效使用。
四、团队与文化管理
4.1、招聘与新人管理:根据市场发展阶段和业务目标,输出人员编制需求;根据岗位的人才画像进行招聘;根据岗位的工作职责,对新人实施培训和指导(岗前训)。
4.2、员工辅导:以绩效目标达成为牵引,对下属的目标达成、关键动作、费用配置等进行工作辅导。
4.3、绩效管理:辅导下属制定目标与计划、关键KPI、以周为单位对下属的偏差行为进行及时干预与纠正,找出问题和解决方案;以月为单位进行绩效沟通、绩效反馈及总结等;对优秀下属匹配合理的激励政策。
4.4、文化管理:宣导公司各项政策制度、通过合理的方式向上传递员工心声;塑造与传播员工标杆;策划并开展团队活动,提升团队凝聚力。
五、综合管理
5.1、会议管理:按照公司会议要求,有效组织日会、周会、月会等,做好相应会议的记录;对各指标等的达成情况进行总结、复盘及调整策略。
5.2、产销及订单管理:根据市场及订单数据,制定月度产销计划,并跟踪、执行。
5.3、物流管理:根据订单,规划提货计划;协助交付做好一段满载率、做好所辖区域二段线路管理和订单匹配;持续优化配送频次与配送数量。
5.4、客诉管理:按照标准流程妥善处理客诉,确保客户满意度。
5.5、资产管理:按要求及时跟踪应收账款、渠道费用发票回收等;按要求执行终端冰箱、大额终端物料等固定资产及促销物料的登记和盘点。
5.6、价格管理:理解并执行价格管理的相关要求和规范;监督团队执行相关规范,并及时处理异常。
任职要求:
任职要求:
1、统招大专以上学历,专业不限;
2、 8年以上快消品相关工作经验,至少3年以上一线城市销售管理工作经验,熟悉快消品行业的市场运作规律和渠道管理模式;
3、精通通路行销的规划与管理,具有丰富的客户资源和客户关系,有大型线下营销活动成功经验;
4、有强烈的创新意识及开创事业的情怀,能承受高强度的工作压力,工作积极、勤奋、主动,敢于承受压力,挑战高薪,有开拓进取精神和事业心。

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