1.根据公司招商及经营管理政策，结合商场实际情况，合理规划商业空间布局，执行商铺资源整合、优化、考核政策，不断提升本品类竞争力；完成出租率和租金收缴率等业绩指标，并实现商场与合作商铺的共赢；
2.定期安排对市场进行调研，组织分析对手商场情况，制定应对措施，洞察商场周边商业环境，带领所属人员及时调整商场销售策略，反馈市场信息及客户需求意向；
3.负责进场客户的展位图纸，资讯材料、合同的审核，确定合作的主要条款，安排客户进场具体事宜，做好厂商与商场各部门的协调工作；
4.合理规划商场的商品布局，制订品牌调整计划和时间；重点品牌客户的维护和管理，与场内重点客户保持密切联系，了解对方销售情况，心理动态，协调解决客户实际问题；建立客户资源与厂商租赁情况档案；定期向商场总经理提交客户状况分析报告；
5.监督、检查商户资质档案、工作的合规性，检查质量、环保检测工作实施的合规性，检查商户《定销货单》填写及商户价格、价签管理的合规性；
6.定期安排对市场进行调研并出具报告，组织分析对手商场情况，制定应对措施；
7.洞察商场周边商业环境，带领所属人员完成企划营销活动中的资源整合、商户动员、活动执行等工作；
8.监督并控制本部门业务费用开支，辅助商场顾客服务部的各项工作与商品售后服务工作，对下属人员出勤、绩效、发展方向等方面进行有效管理；
9.完成上级领导交办的其他工作。