1. 销售管理 a. 根据店铺KPI统计并正确记录销售收入 b. 配合店长完成各项销售报告的统计 c. 根据销售业绩制作业绩分析报告并提出创新建议 d. 辅助店铺销售人员完成每笔销售业绩 2. 货品管理 a. 统筹安排货品的到货、收货及入库流程 b. 合理安排月度、季度和年度的盘点工作 c. 定期抽查库存,确保系统报告与货品实物一致 d. 配合店长/店经理做好报损货品的统计与管理 3. 现场运营管理 a. 每日检查开店和闭店工作流程的执行情况并做记录 b. 根据货品和销售需要,定期配合VM和店铺经理更换店内陈列 c. 及时处理店铺出现的各种客诉及突发事件 d. 合理处理各种退换货并完善退换货流程 4. 店务工作 a. 负责店铺人员的新入职岗位培训 b. 定期开展服装搭配(Mix & Match)和销售技巧Role Play培训 c. 店铺各项物料、文具和行政事宜(车资、改衣报销等) 5. 其他上级部门布置的各项工作