1、确保工程项目从设计阶段到实施阶段的质量和进度控制，以及团队协调与资源管理。
2、监督设计流程的执行情况，确保设计和审批过程中的各项规定得到严格执行，防止设计质量问题的发生。
3、组织对设计文件进行系统审核，包括图纸、计算书、说明书等，确保设计文件的完整性和准确性。
4、对外协调建设单位及设计单位，及时处理现场施工或材料采购中因设计变更而产生的需求。
5、作为设计团队与其他部门之间的桥梁，有效沟通协调，保证信息的顺畅流通，促进项目顺利进行。