1、结合国家法律法规、集团安委会安全作业标准和要求，落实生产安全、人员安全、物品安全、消防安全、施工安全及秩序安全等相关工作；
2、制定安全秩序管理年度目标规划和工作计划，建立健全安全管理制度和操作规程，定期组织安全检查和隐患排查，确保年度运营安全及秩序安全管理目标实现；
3、负责对安全管理及秩序服务标准的梳理、核定，体系文件的落地，定期对各项目进行品质检查、评估、督促整改，并对其工作进行指导；
4、负责对各项目秩序人员进行专业辅导，制定年度安全秩序培训计划和演练并落实，提高员工安全意识、应急处理能力、提升专业能力；
5、关注、解析各项目安全秩序方面的投诉，了解业主需求，并进行总结分析，督导项目减少安全秩序投诉；
6、制定安全、秩序及消防管理制度及各项应急方案，组织不定期安全风险巡查，消除安全隐患和管理漏洞；
7、参与前期介入秩序方案审阅，指导各项目对供方进行合同拟定、服务定价及人员配置确定，汇总分析供方服务履约情况，进行整体分析从而优胜劣汰；
8、通过第三方满意度数据的分析、整改计划落实及追踪，锁定专业条线提升项，确定专业满意度提升指标，并给与专业支撑。