1、负责班组的生产管理，在生产前组织召开班前会，讲评当日生产计划，对考勤、生产、质量情况进行通报、反馈，对公司各项通知及会议精神进行传达。
2、负责班组的质量管理，在生产过程中，对员工的操作规范，工艺纪律的执行及产品质量进行监控。
3、负责班组的安全管理，巡视现场，对班组员工劳保穿戴以及违章进行巡查，纠正，整改。
4、负责班组的技能培训管理，实施提高、扩展技能的指导，按照多技能的实施计划进行培训。
5、负责班组的“5S”管理，对现场整理、整顿、清洁、清扫落实开展工作。
6、现场巡查问题，出现异常及时上报工段长，配合工段长协调处理问题。
7、负责班组人员管理及班组建设工作。