负责班组人员三级安全教育。
负责班组生产安全及纪律管理。
负责编制班组人员培训计划并组织实施，对员工的多技能进行评价。
负责主持班前会、班后会，对4M变更情况进行确认并进行交接班记录。
负责班组人员出勤管理，对生产员工不稳定因素进行识别及对策。
负责生产现场5S及TPM管理。
负责合理安排班组人员作业分工，组织班组人员按时完成生产计划；
负责对生产过程中产品切换情况进行确认，确保正常生产。
负责对生产过程中监督管理，识别瓶颈工位，组织制定改进措施，提升生产效率。
进行作业观察及异常作业的纠正指导，督导作业员按标准作业指导书作业。
负责对生产异常问题分析判断及处置，根据事态紧急状态进行升级上报。
负责生产日常报表的填报，对现场看板进行日常维护及更新。
负责组织开展各项班组文化建设活动。
负责参与评审及修订标准作业指导书，提出改进建议。
负责组织生产员工识别改善机会，实施改善活动。
负责班组人员的沟通及协调，对生产人员进行绩效评价。
其它：完成直属领导安排的各项临时督办工作。