领导职责：
1、管理质量团队（质检科、质保科、分析室等），制定绩效考核方案，组织专业技能培训；
2、确保检测设备（如三坐标、光谱仪等）的校准与合规使用；
3、贯彻行业法规（如ASTM、GB标准）相关要求；
4、负责建立、维护并持续改进符合ISO 9001等标准的公司质量管理体系，确保体系有效运行；
5、制定年度质量目标及实施计划，监督各部门执行情况，定期输出质量分析报告；
6、主导内部审核、管理评审及外部认证审核，跟踪整改措施落实；
对质量目标完成情况进行评价和分析，并主持和召开月度质量会议；每月第二周召开质量分析会。
日常工作内容：
** 过程质量控制 **
1、监督熔模铸造全流程的质量控制标准执行，优化工艺参数；
2、组织对原材料、半成品、成品的检验与测试（如尺寸精度、力学性能、无损检测等），确保符合客户技术协议；
3、推动SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式分析）等工具应用，降低产品不良率；
** 质量问题处理 **
1、主导质量事故调查（如批量报废、客户退货），运用8D、5Why等方法分析根因，制定纠正预防措施；
2、协调生产、技术部门解决现场质量问题，确保快速响应与闭环管理；
3、处理客户质量投诉，主导质量索赔谈判与改进方案落地；
**持续改进**
1、推动QCC（质量改进小组）优化质量成本；
2、 参与新项目APQP（先期产品质量策划），评审设计图纸与工艺可行性；
3、对标行业标杆企业，引入先进质量管理方法；
4、分析每周质量报表，提前对可能出现的质量问题进行预防，对已发生的批量质量问题组织召开质量专题会议， 组织责任部门查找不合格原因，制订纠正措施并跟踪检查实施效果；
5、组织与客户进行质量要求的谈判及签订有关质量方面的协议。