为保证生产过程连续稳定，协调公司内外各相关部门，解决物料供应环节的各类问题，协调外部各物流环节有序进行，确保各物流运输环节受控。
1. 每天进行车间巡视，监控物流班组运作质量，在管理上量化数据统计。
2. 监督、指出班长及员工的错误操作，并指导其按正确的方式进行工作。
3. 组织班组员工召开自然工作组会议。
4. 协调车间其他部门，保证生产的正常进行及物料料帐的准确。
5. 协助物控部门组织盘点，月度盘点时，组织班组长对物料进行抽盘，保证盘点数据的准确性。
6. 主导EHS体系物流部门的现场管理落实及相关方安全管理推进。
7. 按需调配现场班组人员，跟踪人员稳定性，提升现场员工满意度。
8. 积极完成上级领导指派的其他工作。
两年及以上现场班组管理经验，一年及以上计划协调经验