一、项目促销前期的策划管理
1、负责项目配合项目发展部的促销工作，组织相关部门编制项目投资预算；
2、负责工程实施方案、工程管理方案的编制及项目执行方案的策划；
二、项目实施期的进度管理
1、负责编制项目总实施计划，审核各级承包单位编制的实施进度计划；
2、负责组织对进度计划实施的考核、分析及偏差调整；
三、项目实施期的质量管理
1、负责项目实施过程中的重要质量点策划；
2、负责组织对项目实施过程中重要质量点的检查及考核；
3、负责组织对项目实施过程中重要质量问题、隐患的处理；
四、项目实施期的各项管理
1、负责项目实施期间的预算管理，确保项目建设的一次投资成本与预算基本吻合；
2、负责项目实施期间的工程设计管理，在工程设计的各个阶段组织设计评审工作；
3、负责项目实施期间的变更管理，按照公司的变更管理制度进行设计变更和现场签证的管控；
4、负责工程项目的竣工验收及运营团队的交接；
五、其他
1、遵守公司各类规定制度、国家法律法规和相关政策，按时到岗、不迟到早退，努力、积极、主动的思考工作，廉洁自律、艰苦奋斗、真抓实干的完成每一项工作；
2、配合质量、安全、环境管理、风险管控、合规管理等内容在岗位职责中的落实；
3、做好本岗位成本及费用控制；
4、完成上级领导交办的其他工作。