1、根据企业的发展战略，对目标市场进行研究与选择人，组织编制年度市场计划

2、及时收集行业信息了解行业动态、及金正对手状况，组织对各种信息进行整理、分析并合理撰写市场调研报告，提出发展意见及建议；

3、严格遵守企业财务制度，及时编制市场开发的各项费用预算；

4、控制市场开具各项费用的支出，尽量降低市场开发费用控制企业成本；

5、管理部门所属员工，指导员工的思想意识、职业道德、业务工作；

6、负责员工的工作业绩、培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作；

7、负责本部门各项工作的开展及人员调配工作。