路线管理：
每天按路线100%完成客户拜访，及时更新客户信息，发现路线新的机会，及时反馈线路上的问题，积极主动优化路线。
目标分解：
目标分解到客户，并追踪执行落地
售点执行：
1. 按照公司店内执行标准进行产品生动化，达成生动化目标；
2. 管理售点库存，规范执行促销，积极获取订单，完成各品类产品分销及销量目标；
3. 规范使用销售工具（SFA 2.0和微信兑付系统），按照拜访八步骤拜访每一家客户，准确记录信息，每天及时反馈市场竞争情况；
4. 规范管理签约费用，按标准投放并管理市场设备，并为这些设备争取***陈列位置。
客户拓展：
1. 制定并执行特渠客户开发计划以及特渠客户合作计划，提高覆盖与产出。
2. 在区域内寻找开发新客户，新业态新零售终端合作模式探索尝试。
完成上级交办的其他任务。
执行公司WISE要求，穿戴公司PPE，确保在安全的环境下工作。