行销推动：
1. 行销规划分解：根据上级要求跟进行销经理营销活动方案；
2. 营销活动执行跟进：根据上级要求节点营销活动做执行方案，办事处宣导、执行培训；
3. 促销资源管理：根据上级要求对各项促销资源做使用规划，资源使用管控，办事处资源使用规则培训、真实性检核等；
4. 营销项目推进；根据上级要求进行节点营销、重点项目等推进，节点复盘及数据分析；
5. 行销活动执行检核：根据大区活动执行标准对大区/省区内活动真实性做检核；
6. 行销辅导：及时承接大区、省区行销活动的各项政策及规定，执行对省区、办事处的培训及辅导；
其他工作：
1. 工作汇报：参加公司召开的业务汇报/沟通会议，如日常会议、经销商会议等，按照公司要求提交业务数据与报告；
2. 学习提升：根据公司的学习发展计划和个人发展规划，完成相关学习任务，不断提升自身能力；