1. 领导管理制造工程团队
2. 参与项目的阶段回顾和验证项目阶段的完成情况
3. 监督和管理功能和相关投资
4. 提出工厂布局以满足精益生产和设备利用率
5. 构建和管理投资，工装和制造工程预算
6. 根据客户的需求跟踪机器和设备工作量
7. 支持生产，保证与QCD目标相一致，改善提升QCD指标
8. 管理生产力研讨会和参与工厂持续改进计划
9. 巩固工厂工程部的关键指标，提出行动计划
10. 支持，培训，指导，评估和发展项目，培养工程团队
11. 巩固和报告工厂工程部的关键指标
12. Lead QCC团队，提出相关行动计划
13. 参与项目划分策略