1.各线生产效率提升规划2.各线生产品质提升规划3.工作简化评估4.部署培育培养5.制程所有浪费之改善6.与相关 单位业务范围协调能力提升7.品质小组会,QCC活动推展等8.制造现场品质异常处理改善9.新机种上线前安排,指定品质产能规划10.线长日常管理督导11.标准话作业之评估订立对产线的重点工作进行培训,并不定时检查,提升作业人员熟练度,降低产线不良率,吃苦耐劳,踏实用心有相关线长管理经验,男女不限 能上夜班 一个月白班一个月夜班