洞察头部连锁商的业务发展机会,制定零售大区的销售策略和发展方向,带领团队完成大区的销售指标61 驱动团队与头部连锁及第三方代表团队建立深度合作的伙伴关系,确保各项合作项目在连锁总部和门店层面的高效执行。61 持续探索零售渠道创新,实现诺和诺德产品诺在零售渠道的市场准入与覆盖 61 打造具有赢的文化且强大专业的零售团队,保留并发展人才,并确保所有行动符合NN之道及其他相关合规指南和公司规定