1.管理项目以设定项目目标并准时实施新项目满足质量、时间和成本方面的要求；
2.管理多项目的同时控制项目的资源和项目的优先级；
3.管理项目中的风险评估和变更，发现和处理项目风险及偏差，确保措施有效、业务开展顺利；
4.在开发期间和SOP之后为客户提供技术支持；
5.按照业务要求，完成并维护准确、及时的文件和记录；
6.协助客户进行联合测试和评估；
7.遵守过程质量标准；
遵守HS&E 政策，履行HS&E职责，开展HS&E各项活动，确保工作符合HS&E要求，达成HS&E绩效。