一. 裁切工艺能力和工艺改进
a. 准确解读客户提供的工艺文件
b. 制作项目产品清单,生产图纸,测量产品工艺参数
c. 产品包装方式设计,包装材料的选择,包装成本核算
d. 制定相应的包装作业指导书及相关的标识
e. 生产现场的工艺文件更新以满足TS的要求
f. 准确执行工程更改的要求并确保无差错
g. 制定相应的防错机制以确保生产的正常进行
h. 通过对刀模的管理,现场裁切的刀模摆放来优化裁切的利用率,协助生产部门不断的提高产品的利用率
二. 裁切项目的报价
a. 根据客户要求,定义产品的分区,测量净面积,制作产品清单
b. 选择相应的皮进行利用率的研究
三. 刀模工具的维护管理
a. 定义新刀模的验收标准和使用规范
b. 根据TS要求,制定相应的刀模维护管理文件
c. 制定刀模维修保养流程,带领刀模管理员进行刀模的管理

四. 5S
确保工程部相关区域符合5S 标准