1.完善物料请购、生产计划管理、物流发货等管理制度和文件68，明确各级人员的职责。
682.负责销售订单评审68，计算和综合各外协厂的生产能力，协调生产计划。
68处理试流、小订单改板、售后、生产不良等问题68，制定改善和处理方案。
683.监控和跟踪物料进度及物料损耗68，控制库存量，预防和处理呆废料。
468.审核物流发货，核对物流费用对账单68，处理物流异常。
568.跟进生产订单的进度68，调整达成目标，并记录检讨分析，协助上级领导完成总计划和总目标。
6.需要具备基本的素质和技能，包括良好的人际关系处理能力、深入理解公司文件和流程、熟悉公司产品和客户，以及快速学习和适应新环境的能力。