1、业务职责:完成区域分配的分品项的进货销售指标，维持安全库存。
2、业务职责:完整运用拜访客户步骤，保证帐款回收与管理。
3、业务职责:根据销售部、营销总部的规划，对于传统经销商的管理指标进行管理，定期对门店检查，优化终端陈列，品牌形象建设。
4、业务职责:做好拜访路线规划，定期拜访门店和客户，根据客户的需要提出正确的建议。
5、业务职责:维护门店sku管理符合要求，保证不缺货。
6、业务职责:确保销售报表数据真实准确，真实反馈市场情况。
7、财务管理:维护和管理价格体系，按事业部要求有效管控辖区内各门店的终端销售价格（供货价和零售价），把控辖区产品流向，防止窜货和乱价行为。
8、组织与团队管理:收集市场讯息、同业动态、客户建议等反应报告，提供参考策略。
9、其他职责:完成领导交付的其他临时性工作。