1.生产管理：负责生产制造的日常运营和管理，确保生产计划的有效实施和完成，优化生产流程，提高生产线的稳定性和效率。
2.质量管理：建立和完善质量管理体系，确保产品从原材料到成品的全程质量监控，满足客户对质量的高标准要求。
3..产品准时交付：确保产品按时交付，满足客户需求，提升客户满意度。
4.供应链管理：制定并优化供应链策略，确保原材料供应稳定，降低库存成本，提高整体供应链的响应速度。
5.成本控制：通过精细化管理和持续改进，降低生产成本，提高生产效率，为企业创造更大的利润空间。
6.团队管理与人才培养：领导并激励团队成员相互协作，提升团队整体绩效，为企业培养优秀的管理人才。