1. 从业务接收订单需求，并根据人力、机器设备产能、物料库存和购备状况评审订单，按约定时间回复出交期；
2. 根据主生产排程，制定未来短期（至少2周）的日排程。注意需追踪物料、机器模具、人力的齐备情况下方可执行日排程；
3. 开立工单等制造指令及追踪；
4. 通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度；
5. 发现异常，处理异常，汇报异常，并寻求并妥善解决；
6. 订单工单完成后的结案与总结工作：对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。