1、对公司图纸进行消化，进行工艺排布、定额、作业指导书、转运单、物料转运示意图编制。
2、根据工艺排布以及技术要求，提出工装设备需求。
3、对编制工艺方案组织相关人员讨论，达到最优化。
4、对已经确定的工艺资料进行下发和回收。
5、根据确定的工艺方案，组织生产相关人员进行消化、监督、纠正、反馈等。
6、了解钢结构焊接，对钢结构焊接变形能做出预判，能制定合理的焊接顺序减少焊接变形，了解焊接参数，能分析焊接缺陷的原因从而调整相应焊接工艺参数解决问题。