1、入库管理 负责安排整个入库流程和人员安排，过程关注与监督。
2、出库管理 负责订单的出货管理，严格按照出库流程执行，人员与过程监督
3、帐务管理 负责每日各类明细、单据与帐目的登记,检查监督每日成品进出存帐目是否准确、ERP系统单据审核状况，保证帐目清楚。
4、装箱出库管理 负责协调日常成品出库的装箱工作，并严格按照客户要求进行包装和标识。
5、物流管理 要求各客户的产品分开标识，避免将各客户的产品混淆，导致送错货，并做好送货记录。《出库记录表》
4、盘点管理 整个盘点工作的组织、沟通、安排、执行与监督。每个月必须安排盘点，数据确认，提交盘点结果由上级审核，
5、相关报表 负责安排填写《装箱记录表》《出货记录表》《进出存月报表》
6．成品保管 日常工作安排，执行结果确认，协调整个部门工作的完整性，达到工作井然有序的进行。
7．成品库存控制 降低库存量与呆滞品处理，优化库存管理。
8．执行与监督 在仓库作业过程中，掌控整个工作的进度，对出现的异常及时处理和解决