1、组织班会,调配班内人员,传达公司的各项指示;2、监控员工的发料情况,保证正常生产;3、组织现场5S实施,保证责任区内物品放置整洁有序;4、对现场进行改善; 5、组织库存物资周期性盘点工作,分析盘点差异;6、编制并执行本班组的标准作业指导书;7、组织本班创意功夫实施,对员工绩效进行考核;8、能接受两班倒工作制;9、有叉车驾驶证,能开叉车的优先。