根据劳动法规、安全法规和公司的程序要求，本着精益生产的原则，进行物流管理，通过物流规划和实施、包装设计等，协助经理或主管及相关部门对厂内外物流进行优化和改进：
1.对负责的区域日常物流运行过程分析，寻找优化改进点，形成改进方案并落实实施。
2.通过项目参与，协调资源，落实新项目物流规划方案的实施。
3.编制规范化文件，支持工厂改善项目实施，固化改善中的物流标准。
4.编制并完善SOS等基础文件,培训物流班组，协助现场物流班组的标准化管理能力的提升。
5.测算现场物流运作成本，实施年度CSS降本项目。
6.协调解决物流班组的日常物流运作问题，落实物流运行资源。
7.负责助理物流工程师的带教及需要的对外支持。