1、根据公司整体销售目标,将总目标分配给各分管区域销售人员并组织实施;2、全面掌握所辖大区市场动态,熟悉竞争对手情况,能对市场的变化做出及时的判断和预测并灵活应对;3、熟悉华东大区市场的客户基本情况,维护、开发大客户;4、根据华东大区实际情况,建设并培养适合各分管区域的销售团队;5、依据企业总体经营计划,协助零售重客总监编制营销战略规划,提出建设性意见;6、根据销售目标和市场状况,对本区域年度费用进行预算,并将预算进行分解、细化,严格对预算进行控制;7、控制本区域销售过程中各项费用的支出,尽量控制销售成本;8、参与重要销售项目谈判,并在权限范围内签订销售合同;9、及时了解分管区域销售人员的工作进度,监督检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况;10、跟踪销售目标的实施情况,根据实际情况及时提出调整方案,保证完成目标;11、负责不定期对所属区域内员工进行销售技能及产品知识培训,提高员工工作效率。12、对零售端的业务,全国商超KA,工业定制、线上线下零售端做开发工作。其他信息