一、培训需求分析

1.02与各部门沟通协作，了解员工的培训需求，确定培训的重点和方向。
2.02根据公司的发展战略和业务需求，分析岗位能力要求，制定相应的培训计划。

二、培训课程设计与开发

1.02结合培训需求，设计有针对性的培训课程，包括课程内容、教学方法、评估方式等。
2.02开发培训教材、课件、案例等教学资源，确保培训内容的实用性和有效性。

三、培训组织与实施

1.02安排培训时间、地点、讲师等事宜，确保培训顺利进行。
2.02负责培训的现场管理，包括学员签到、课堂纪律维护、教学设备调试等。
3.02采用多种教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等，提高培训效果。

四、培训效果评估

1.02设计培训评估指标和方法，对培训效果进行评估。
2.02收集学员的反馈意见，分析培训的优点和不足，为改进培训提供依据。
3.02跟踪学员在工作中的应用情况，评估培训对员工绩效的提升作用。

五、培训资源管理

1.02建立和维护培训师资库，筛选和管理外部讲师资源。
2.02管理培训经费，合理安排培训预算，确保培训资源的有效利用。
3.02维护培训设施和设备，确保其正常运行。

六、其他职责

1.02参与公司人才发展规划的制定，为公司的人才培养提供建议。
2.02协助其他部门开展相关培训活动，如新员工入职培训、岗位技能培训等。
3.02不断学习和掌握新的培训方法和技术，提升自身的专业水平。