1.跟踪项目执行情况,对项目建设的进度、成本、安全、质量等方面进行全面监管,并对项目现场进行巡查和抽查;2.组织对监理、施工、吊装等分包单位进行审查,核实分包单位实际履约情况;3.督导项目各项指标按计划完成,提出整改意见。