(一)培训制度建设与宣贯贯彻、制订并完善本专业相关制度,及时进行宣贯、沟通及答疑。(二)培训基础管理1.完成年度培训调研、培训计划,并做好相应项目的组织、跟踪、管理、评估。2.持续跟进、督办大学生三年培养计划的实施,并持续优化。3.负责大区培训平台数据录入与管理。4.配合控股开展华润大学、未来之星、在线学习等培训与发展工作。(三)内训师队伍管理与课程开发1.开展内训师培养,在大区内选拔各类讲师,建立健全内训师队伍。2.根据控股安排和大区业务发展需求,开展课程与案例开发,逐步建立、完善培训资源库。(四)职称评定与管理按集团、控股要求开展职称评定相关工作;及时对员工进行宣贯、沟通及答疑。(五)岗位成长入职安排参加“未来之星”新员工训练营培训,签订以师带徒协议,完备培训夯实基础,以干代练快速提升。1.具备扎实的人力资源管理知识,熟悉相关法律法规和政策。2.具有较强的语言和文字表达能力;有一定的计划、组织、协调、沟通能力。3.熟练运用计算机办公软件;熟练使用操作办公设备。4.认同华润电力价值观,具有良好的服务意识,较强的团队合作能力。