1、协助上级主管制订年度工作计划，依据公司的年度经营决策，编制本部门年度工作计划并分解落实到月度工作计划与各岗位，确保本部门职能及工作目标顺利达成。
2、定期依据公司的经营策略优化本部门的组织职能；同时建立或优化本部门工作流程，提升部门的工作绩效；
3、与物流商、供应商、经销商、外协商及其客服（送货）人员、施工商等保持良好关系，确保物流配送安全、准确、及时，同时全面改善仓储管理模式，确保帐、卡、物相符，依需要落实进行公司基建项目管理工作，为公司营运顺畅提供必要的保障；
4、为部属的工作提供必要指导与支持，确保部门各项职能管理工作按计划实施；同时组织部门员工积极参加职能专业技术培训，提升岗位专业技术能力，打造团队执行力，持续改善部门工作绩效；
5、定期（每年、每月等）对物流、仓储及基建的统计状况报表进行审核分析，找出差异或缺失，提出并落实改善建议，为上级主管及其它部门的工作提供决策依据；
6、及时处理并反馈工作中的异常，提出并督察落实防范对策，使本部门的工作规范化、标准化；
7、负责督促检查仓库的日常管理工作，督促检查仓库员工对各自分管的工作做到即时盘点和定期盘点相结合，确保帐物相符。定期分析盘点数据，查找存在问题并及时整改，确保物资管理准确无误。
8、负责督促检查产品、原辅材料装运工作，做到及时、高效、无损伤。同时，确保票证齐全，数量准确。
9、负责集装箱和零担散货的发运和结算工作，强化与车间及销售部门的沟通，做到精打细算，确保公司利益***化。
10、负责督促检查叉车、货运车辆的日常管理工作，确保公司物流工作及时高效安全，并做好车辆的日常保养工作，尽可能地降低维修费用。
11、负责公司日常基建工作，按照有关规定要做好基建工程造价审核工作，确保基建工程有序推进。
12、完成上级主管临时交办的工作事项。