1、课题管理：结合市场需求和公司发展的要求，拟出年度计划书面内容，提出新的研发课题和研究方向，组织课题的立项、实施和总结。
2、研发管理：组织新产品、新技术的研发，组织现有产品技术提升、节能降耗、安全环保方面的研究工作，指导组员开展研发工作。
3、 总结汇报：负责编制、上报课题进展总结、报告等材料，对外申报科研项目、科研成果、专利等材料。
4、组织技术攻关，协同生产部门解决技术难题