一、设备规划与采购
1. 参与企业战略和业务需求，制定设备配置规划及更新改造方案。
2. 参与设备选型、技术论证、供应商评估及采购流程管理。
3. 参与设备招标、合同谈判及验收，确保设备符合技术标准与成本预算。
二、设备安装与调试
1. 组织新设备的安装、调试及试运行，确保设备快速投入生产。
2. 制定设备安装技术规范，协调供应商、施工方及内部团队完成交付。
三、设备运维管理
1. 建立设备维护保养制度，实施预防性维护、定期检修及故障维修。
2. 推行TPM（全员生产维护）体系，提升设备综合效率。
3. 管理设备运行数据，分析故障原因并提出改进措施，降低停机率。
四、技术改造与优化
1. 参与设备升级、自动化改造及节能降耗项目，提升设备性能。
2. 制定设备技术标准与操作规范，优化工艺流程。
五、安全管理与合规
1. 确保设备符合安全法规、环保标准及行业规范。
2. 组织设备风险评估，制定应急预案并开展安全培训。
3. 管理特种设备（如压力容器、起重机械）的定期检验与合规备案。
六、成本与资产管理
1. 控制设备运维成本，制定备件库存管理策略，降低备件损耗。
2. 建立设备台账，跟踪设备资产状态、折旧及报废处置。
3. 分析设备全生命周期成本，提出降本增效方案。
七、团队与协作管理
1. 协同生产、安全、物流等部门，解决跨部门设备相关问题。
2. 对接外部供应商、技术服务商，保障设备技术支持资源。
八、文档与知识管理
1. 维护设备技术资料（图纸、说明书、维修记录等）。
2. 协助编制设备管理报告，为管理层决策提供数据支持。
九、工程建设管理
1.制定项目目标、范围、预算和时间计划。协调设计团队，确保设计方案符合项目需求和技术规范。
2.协助经理组织施工团队，监督施工进度、质量和安全。
3.制定项目进度计划。建立质量管理体系，确保工程符合设计规范和标准。
4.制定安全管理制度和应急预案。
5.管理工程合同，确保各方履行合同义务。
6.参与项目竣工验收，确保符合交付标准。