1.根据产品质量要求及风险评估结果,设立过程及成品质量管理网络。确保质量监控全面有效2.制定不合格处理程序,组织相关部门,主导过程异常的分析,围堵措施及长期措施制定和执行3.策划过程数据收集,记录,分析;根据统计分析,指出主要风险项,指明持续改善方向,并推动持续改善项目落地,不断提升过程质量,降低劣质质量成本4.配合项目质量,对客诉进行分析5.辅导,管理后段QC 团队6.推动IATF16949 体系在生产过程管控中的实施和有效运行7.后段IMS 基础资料维护,IMS 应用