物流可谓是运输企业发展中必备的部门，挑选物流经理管理类人才的时候企业都会特别的慎重。物流经理面试中的表现，会直接影响到能否通过。面试其实也是有技巧的，对于一些常见的问题要提前有所准备。那么物流经理的面试技巧都有哪些？下面就重点介绍一下物流经理面试中的一些常见问题，大家一起去看一下。

答：为了确保订单的时效性，外部网站需要规定一个合理的配送时效。采购部门要给物流部门留出一定量的富裕时间。内部要选择性价比好的快递公司，保证运送过程信息畅通。安排专职人员跟进负责，尽量保证没有延误，出现延误要及时和快递公司交涉。

答：进库的业务需要采购部门的配合，每一项进出库的业务都需要系统录入和数据对接，需要技术部门的支持。

答：物流盘点是为了确定损耗的数量和金额，查明损耗的原因。物流盘点的流程为：1、提前几天做好盘存卡；2、控制请货量；3、解决借条、负库存、有货无单等所有单据；4、组织初次盘点；5、提前一天盘仓库和高架商品。

答：安排和组织专职人员研究物流配送过程中标准化的作业流程和作业指引，提高操作人员的应知应会水平，保证有序有效的完成工作。无论操作人员有无经验，均可按照标准化的作业流程和作业指引按质按量高效完成库内作业，避免出现差错，从而达到减少人工浪费，降低作业费用的目的。物流配送中心组建具有丰富经验的专业管理团队，实行科学的进度控制方案，确保企业货物良好运转。

以上就是物流经理的面试技巧之常见问题的相关内容，大家在看过之后相信都有了一定的了解和认知。大家在面试前一定要对此类问题提前进行准备，做到心中有数，这样在面试中遇到时才不会导致慌乱和紧张。在面试中结合实际工作经历，展现出自己丰富的专业性知识和行业经历，会加深面试官对你的印象，从而顺利通过面试。